叫扬叔,扬叔梗,苏超球迷,苏超梗图,足球整活,叫南哥,球迷热梗,叫扬叔官网,足球Meme,整活IP/叫扬叔（jiaoyangshu.com）是苏超梗圈爆火人物，整活足球圈、吐槽英超中超，靠一句“叫扬叔”火遍全网。这里是他唯一指定官网，集整活、热梗、名场面于一身，欢迎你也来叫一声叔！2025年11月1日晚，“苏超”将迎来决赛。这场由江苏各城市球队组成的草根联赛，正以一种出人意料的方式走向顶峰。在短短几个月内，它不仅点燃了现场观众的热情，更成为社交平台上的“造梗机器”与情绪引擎。
从“友谊第十四”“花果山保卫战”到“苏南苏北大战”，一个又一个土味十足却魔性洗脑的地方“梗”，在抖音、小红书、B站等平台上不断发酵、再创作，最终引爆关注与参与。从线下到线上，“苏超”已然成为今年中国最引人注目的体育盛事之一。“苏超”不再只是一个地方业余赛事，而是一种“玩梗经济学”的现实案例。它借助地方情绪、社交动员和平台算法，将一场场原本默默无闻的比赛，变成全民参与的文化事件。
“苏超”为何出现在江苏？为何能激发如此强烈的情感共振与社交活力？更关键的问题是，为什么一个本地化的草根赛事，能够带动球票、电商、文旅和城市IP的全面升温？当“玩梗”成为一种整合流量、情绪与商业的策略，业余联赛是否正在激活一个由地方驱动的内容经济生态？
而当热度席卷之后，我们也需要慢慢构思并回答一个更复杂的问题：对于其他地区而言，“苏超”的成功，究竟是一种可以被复制的模式，还是一次难以复现的地方奇迹？
“苏超”的诞生并非偶然，而是一场顶层设计与民间热情交汇的结晶。自2021年中超冠军江苏苏宁宣告解散，江苏球迷的情感寄托瞬间失去落脚点。直至2024年11月，江苏省体育局尝试举办“城市对抗赛”，仅有南京与苏州两城参赛，却意外吸引了数万观众，现场热度远超预期。这股热潮让官方决定将赛事升级为全省联赛，召集13个设区市组队角逐。2025年5月10日，“江苏省城市足球联赛”正式拉开帷幕，随后在七个月的时间里共进行85场激战，点燃了全省的足球激情。
在中国足球的版图中，“苏超”的赛制显得格外独特。赛事以城市为单元，13支代表队首先展开单循环常规赛，随后排名前八的队伍晋级淘汰赛，直至最终决出冠军。赛程紧凑，观赏性极强，也让比赛的悬念更加扑朔迷离。
特别的是，从一开始，“苏超”就将“全民参与”和“城市荣誉”作为定位宗旨。主办方以极低的观赛门槛鼓励大众走进球场。“苏超”门票价格仅为5元至10元人民币，部分场次最高不过20元；所有比赛均通过电视与网络平台免费直播。而球队的草根属性极大激发了民众的参与热情。这些代表队并非职业俱乐部，而是由各市体育局或足协牵头，从本地公开选拔业余球员组建而成，球员多为普通人。
官方数据显示，13支球队共征召516名球员参赛，仅29人有职业背景，其余皆为业余足球爱好者，涵盖学生、快递员、程序员等各行各业，年龄跨度从16岁至40岁不等。这种“你行你上”的零门槛机制，让足球真正回归大众，成为普通人释放激情的舞台。球员为城市荣誉而战，无薪酬，仅有交通补贴与基本装备。许多人白天上班上学，夜晚训练比赛，纯凭热爱支撑。当球员是邻居、是同事，市民更愿以主人翁姿态投入其中，为“自己人”呐喊助威。
扎根民间的“苏超”，迅速激发了普通人的参与热情与情感归属。比赛日俨然成为全民共享的“周末节日”，不仅球场内鼓声震天，城市地标同步直播，许多市民首次走进球场，甚至还有外地乃至外国观众专程赶来，只为亲历这场全民狂欢。足球在这里重新获得了情感连接与社区意义，不再只是竞技项目。
就这样，“苏超”异军突起，以最接地气的方式重新点燃了江苏球迷的热情。首个赛季，“苏超”迅速展现出超乎预期的号召力。2025年7月5日，南京奥体中心涌入了6万余名观众观看南京队与苏州队的比赛，刷新中国业余足球赛事现场观众人数纪录。至8月半决赛阶段，该纪录再度被刷新至60633人。“苏超”开赛仅三轮，全省场均上座已突破1万人，其中徐州、盐城等地一度单场观众超过2万，热度直逼职业联赛。相比之下，2023年中国足球职业次级联赛（“中甲”）的场均观众也不过数千人。
短短数月内，“苏超”从默默无闻的草根赛事，迅速演变为现象级的全民狂欢，决赛门票更是一票难求。决赛门票预约开启，即吸引220万人在线%，连高铁票也同步售罄。
如果说线下球市的火爆尚在意料之中，那么线上传播的热度则赋予了这项赛事更大的破圈效应。联赛开幕后不久，社交媒体上“苏超”相关短视频线亿次，至赛事中后期，各类话题累计阅读量和播放量已达数百亿。 苏超”半决赛单场线万，远超多数职业赛事。央视体育频道自“苏超”淘汰赛阶段起开始直播，超过200家媒体对赛事进行全程报道，意大利《罗马体育报》等海外媒体也相继关注。
可以说，“苏超”所释放的影响力已远超一项足球比赛本身，成为全社会关注与热议的现象。
“苏超”的火爆不仅体现在情感层面，更转化为经济与社会效益。一张小小的球票撬动了餐饮、住宿、旅游、文创等多个领域的消费，“体育+文旅”的乘数效应在江苏得到了充分验证。赛事期间，江苏各地出现了显著的文旅消费热潮。据江苏智慧文旅平台监测，截至第十五轮比赛，全省比赛日A级景区累计接待游客2397.26万人，同比增长17.71%；外地游客占比提升23.53%；银联渠道异地文旅消费增长26.48%。南京市半决赛期间重点商圈客流量环比增长8.1%，南通市单日游客接待量突破50万人，旅游收入同比增长达25.3%。各赛区也借势打造“赛事+旅游”联动模式。常州推出“9.9元球票+萝卜干炒饭”组合券，带动本地特产线上销量翻倍。镇江借赛事热潮激活夜游市场扬州则将中场休息变为非遗技艺展演。
各类衍生性机会也正持续涌现。从品牌赞助、文创产品开发，到青少年足球赛事的赋能，一批企业争相参与其中，赛事经济方兴未艾。官方推出的联名文创产品成为抢手纪念品。南京人民政府官网的一篇文章指出，一家女装企业敏锐地赞助了南京队，不仅实现品牌高频曝光，赛事期间线%，还借“苏超”IP推出联名直播等新营销活动，15天内粉丝数增长50%。这项草根赛事由此彰显出强大的商业潜能。
更让“苏超”破圈的是一场“全员造梗”的文化狂欢。这正是在注意力高度稀缺的时代，“苏超”意外破圈的真正秘诀。它激活了一整套从“情绪触发”到“消费转化”的路径。这套机制，正构成了一种新型的“玩梗经济学”，让社交网络中的笑点、冲突与参与感，转化为线下流量、城市荣誉感乃至经济收益。
比赛尚未打几轮，各路网友与官方媒体就联手将这项地域赛事包装出浓浓的互联网“玩梗”氛围。看台上高悬的标语不再是传统体育宣言，而是一句夸张又诙谐的“比赛第一，友谊第十四！”。原本体育精神中“友谊第一，比赛第二”的箴言，被颠覆性地改写为“胜负当先，情谊靠后”，形象地道出江苏各城市球队势同水火又彼此调侃的关系。这一出人意料的反差式幽默，很快成了社交媒体上的“社交货币”，江苏各地球迷在微博和朋友圈争相引用这句口号，讨论迅速发酵。据抖音数据，“比赛第一，友谊第十四”相关话题在抖音平台播放量已超四十二亿次。
在注意力经济时代，“梗”的传播为赛事赢得了难得的关注红利。江苏各地网友围绕本地典故与特产各显身手，把地域印象转化为一个个“接地气”的“梗”。“苏超”几乎每场比赛都有新梗诞生，被网友戏称为全国最大的城市文化“团建现场”。南京与南通之争被称为“南哥大战”，徐州对宿迁被演绎为刘邦对阵项羽的“宿命对决”；在“盐水鸭对水蜜桃”大战中，南京与无锡官方海报隔空“斗梗”，表示“输了的就在特产里加对方的料”；镇江球迷则为“回应”淮安在美食上的“挑衅”，夸张喊出要对淮安名产香醋“加征100％关税”；宿迁与淮安又以各自名酒“洋河”和“今世缘”隔空比高下。
看似无厘头的玩笑，实则折射出江苏十三市丰富的历史渊源与人文密码。“以前总说江苏是‘散装’，看了苏超才发现，我们的‘散’是各有特色的活力，聚起来就是谁也比不了的‘苏大强’。”一位球迷在社交媒体上如是写道。文化梗的病毒式传播，使“苏超”超越了足球范畴，成为展示江苏地域文化的新舞台。
更难能可贵的是，官方对待流行文化采取了异常开放的姿态。“苏超”主办方与各城市官方新媒体并未像以往那样，对民间调侃疏离观望，而是选择“放下身段”，积极参与网络玩梗。例如，南京市委宣传部运营的公众号“南京发布”亲自下场，与网友斗梗互动。无锡、常州等地政府官微纷纷化身赛事“自来水”，为主队呐喊助威。这种官民同频共振的营销极大提升了赛事的声量。政府在“苏超”传播中扮演了“助推器”角色。一方面搭建起赛事与文旅消费的链接，指导各地主动推出“看球+旅游+美食”的套餐活动；另一方面也给民间创作留足空间，让社交网络的自传播力得到最大释放。
与此同时，社交媒体与自媒体的联动，让“苏超”实现了几何级数的口碑传播。“苏超”在横向上通过短视频、微博、微信等平台迅速触达海量普通网民；在纵向上又借助算法推荐，将内容精准推送至体育、文旅、搞笑等细分兴趣圈层。于是，“苏超”相关内容以燎原之势占领了各大平台，短视频、微博热搜、朋友圈、论坛全方位开花，大量“二次创作”的自媒体产品纷纷涌现。结果是，无论你是否平时关注足球，都很难错过有关“苏超”的爆款内容：无论是13城方言版解说合集，还是各队进球集锦的戏谑配音，还是用梗文化普及各地美食历史的盘点。
一时间，“苏超”内容百花齐放，形成了自传播、自造血的良性循环。截至6月下旬，“#苏超联赛#”在抖音平台线亿次，微博话题阅读量数亿，微信指数也显示，“苏超”关键词自5月以来一路飙升。根据国家统计局江苏调查总队的专题调研数据，95.2%的江苏当地居民知晓“苏超”，关注人群中近80%为非传统球迷群体。在算法推荐的加持下，许多原本不关注足球的路人也刷到了有趣的比赛片段或梗帖，禁不住参与讨论，甚至亲自前往现场观赛。
可以说，“苏超”之所以品牌效应惊人，归功于它找到了体育与文化的共鸣点，让原本严肃的竞技变得诙谐，让区域文化碰撞产生火花，让各路受众都能从中找到乐趣。
从营销学角度看，“苏超”提供了中小城市低成本打造城市IP的范本，政府无需巨额投入，只要激发群众创意与情感，就能实现破圈传播。北京师范大学经济学者万喆评论道，“短期看‘苏超’带动消费激增，长期看则为中小城市提供了高共鸣的品牌推广样板，实现经济激活和城市IP重塑的双重目标。”
从经济学视角看，“苏超”以极低的组织成本，收获了极高的文化共鸣与经济乘数。“苏超”的线上热度与线下热度互相促进，成功打造了“线上造梗—线下消费—再线上传播”的自我强化飞轮。注意力经过情绪动员实现了消费转化，消费体验又反过来增强了注意力的黏性与热度。
这种循环正是“玩梗”经济学的精髓所在，用“梗”吸引眼球，用体验留住人心，最终用消费兑现价值。具体而言，有趣的“梗”内容在网上引发巨大流量，推动更多观众走出家门参与线下活动，并在情绪动员中释放消费力。人们对城市符号商品热烈追捧：当家乡球队赢球时，球迷们往往以“买买买”来庆祝和支持。美团数据显示，6月初南京队与南通队双双告捷的比赛日，当晚外卖平台上南京特色盐水鸭套餐订单猛增58%，搜索南通传统早餐的次数飙升367%。一场胜利不仅点燃了球迷的激情，也直接转化为对城市美食和特产的消费热情。同样，各地围绕赛事推出的纪念围巾、球队球衣等衍生品销量告罄，相关概念商品甚至一度出现供不应求的现象。而线下火爆的场景又通过短视频、直播与社交分享反馈回网络，进一步扩大“苏超”声势。据统计，第五轮比赛5场线万人，线上通过电视与新媒体直播观看的人次累计高达8373万。
当“苏超”成为现象级热词，问题很快转向另一个层面，它是否只是江苏的特例，还是具备可供借鉴的治理模型？这一问题的关键，归结于“政府在其中扮演了什么角色”以及“这种角色是否具有迁移性”。
从已有经验来看，“苏超”的崛起并非纯粹草根奇迹，也并非完全自上而下的项目工程，而是一种更微妙的协同范式。官方确实在关键节点上发挥了顶层设计作用。赛事框架由江苏省体育局主导搭建，资金与场地由各地市保障提供。但与此同时，政府又表现出罕见的克制与放权。“苏超”没有统一口号，没有模板化宣传，没有行政灌输，而是为每座城市留足了“各自玩出花样”的文化空间。这种“散养式治理”成为“苏超”异军突起的制度基底。
这种模式的独特性，部分源于江苏内部长期形成的治理差异机制。南京、苏州、无锡这样的苏南城市行政协调能力强、品牌意识浓厚，在赛事策划中主动拥抱流量文化。而盐城、宿迁这样的苏北城市则更依赖官方引导，但也因此在文化表达上更具草根性与反差感。“苏超”恰恰提供了一个平台，使这两类城市能以各自的方式参与并彼此映射，从而构成了既多元又协同的传播合力。这是一种在“行政区块内部差异”中寻找秩序的能力，绝非一纸制度即可复制。
然而，正因为“苏超”的成功深深嵌入了江苏独有的治理肌理与文化语境，它的走红也不免引出更具普遍性的疑问，这样一套模式，究竟能否被其他地方乃至职业联赛复制？
与此前爆红的“村BA”“村超”相比，“苏超”在治理结构上的最大不同，在于其去中心化程度更高、参与单元更复杂。前者往往依托一个行政村或县域，由地方党委政府统一包装、统一宣传、统一招商，执行力强但文化活力容易被格式化。而“苏超”则分散于13个地级市，各自招商、各自运营、各自玩梗，政府扮演的是联赛协调者与“文化放权者”角色。这种“松绑式协作”依赖于江苏长期形成的政务分工默契与地方品牌竞争传统，在很多地方未必具备天然条件。“苏超”经验表明，既不能放手不管、让民间自生自灭，也不能一手包办、扼杀民间活力。它成功的背后，是江苏多年练就的城市运营能力和适度干预的艺术。从举办青奥会、全运会，到运营“双金”马拉松、万人演唱会，江苏政府与市场早已培养出默契的合作机制。反观一些地方急匆匆仿效办赛，却因缺乏群众基础或一哄而上走过场，效果差强人意。“苏超”给予各地的启示是政府应在市场活动中找准自身定位，既当好服务者和引导者，又甘当幕后推手而不喧宾夺主。唯有官民同心、协同发力，才能打造出类似的全民IP。“有为政府”和“有效市场”的结合，或许为中国探索基层治理、振兴体育消费提供了宝贵样本。